Wat is de WTB-wijzer?

Door de veranderende en complexer wordende omgeving en opgave, veranderende vakgebieden en de (individuele) ontwikkelwensen van medewerkers hebben organisaties steeds meer behoefte aan breed inzetbare medewerkers en meer flexibiliteit in het functiehuis.

Voor HR-professionals en leidinggevenden klinkt dit vast bekend: discussies over functie-inhoud, waardering en beloning lopen vaak door elkaar. Een medewerker die zich niet herkent in een profiel leidt tot een frustrerend gesprek wat zich veelal toespitst op de inschaling en niet meer gaat over waar het eigenlijk over moet gaan. Het klassieke functiehuis met strak omlijnde functies knelt omdat functies in rap tempo veranderen. Daarnaast hebben we te maken met een krappe arbeidsmarkt waar medewerkers het voor het kiezen hebben en er meer behoefte is aan inzicht in de ontwikkelmogelijkheden van hun talent en van de beloning hiervoor.

Hoe vind je in bovenstaande context een optimale balans en samenhang tussen (de organisatie) van Werk, Talent en Beloning?

Om meer grip te krijgen en sturing te geven aan dit vraagstuk hebben we de WTB-Wijzer© ontwikkeld inclusief een aantal praktische instrumenten die kunnen ondersteunen bij het oplossen van de vraagstukken die zich voordoen.

Speciaal voor woningcorporaties

We hebben een whitepaper geschreven, speciaal voor woningcorporaties. Deze hebben we geschreven op het moment dat de branche nog in afwachting is van het gemoderniseerde handboek Woondiensten. Inmiddels is bekend dat in het gemoderniseerde handboek dat in ontwikkeling is, de normering ongewijzigd blijft en de huidige algemene functiefamilie (familie 24) de basis vormt.

Wil je niet langer wachten op het nieuwe handboek en wil je nú vooruit?

Lees dan snel ons whitepaper en laat je inspireren.