Leergang Middle management

Ontwikkel jouw effectiviteit als leidinggevende

Ben jij de spin in het web en neem jij de cruciale rol in van middle manager? En houd jij als afdelingshoofd of leidinggevende het overzicht op de behaalde resultaten en de kernwaarden van de organisatie?

Deze praktische leergang focust op de basisvaardigheden van een manager. Met de ervaring die je al hebt ontwikkel je jouw effectiviteit als leidinggevende aan de hand van een aantal thema’s, gekoppeld aan je eigen werksituatie.

Je leert over gedrag en gedragsvoorkeuren en ontdekt welke voorkeur jij zelf hebt en wat het effect daarvan is op anderen. Je leert hoe je de samenwerking kunt verbeteren door effectieve communicatie en het geven van feedback. Daarnaast staan thema’s als het managen van verwachtingen, omgaan met weerstand en de werking van groepsprocessen centraal. Als het gaat om jouw leiderschap en stijl leer je over beïnvloeden, (coachend) leidinggeven, motiveren, prioriteiten stellen en je eigen agenda bewaken. Je verdiept je in het voeren van goede gesprekken en effectief overleg.

Informatie downloaden

Over deze leergang

Deze training is geschikt voor iedere manager met een aantal
jaar ervaring in een leidinggevende
rol die de eigen positie wil versterken.

Deze training is modulair opgebouwd.
Tijdens elke module staat een ander
onderwerp centraal.

Module 1: Inzicht in gedrag en communicatie

Formuleren leervraag
Communicatieve vaardigheden
Persoonlijke effectiviteit
Gedragsanalyse

Module 2: Samenwerken en verwachtingsmanagement

Groepsprocessen en samenwerken
Invloed uitoefenen
Missie, visie, strategie en cultuur
Omgaan met weerstand
Oefenen met een acteur

Module 3: Beïnvloeden
Communicatiepatronen herkennen en beïnvloeden

De Roos van Leary
Oefenen met een acteur

Module 4: Persoonlijke effectiviteit

Stimuleren
Motiveren
Feedback geven en ontvangen
Coachen
Oefenen met een acteur

Module 5: Effectief presenteren en rapporteren

Presenteren
Rapporteren
Formuleren van doelen en acties
Besluitvormingsprocessen

Module 6: Tijd- en zelfmanagement

Het managen van je eigen tijd
Keuzes maken en prioriteiten stellen
Effectief en efficiënt leidinggeven
De plek van jouw afdeling in de
organisatie

Module 7: De gesprekscyclus en gespreksvoering

Structuur en opbouw van een
gesprek
Regie in een gesprek
Gesprekken en
personeelsmanagement
Oefenen met een acteur

Module 8: Ik als leidinggevende

Overleg- en vergaderstructuren
Jouw visie op leidinggeven
Jouw leiderschapsprofiel

Deze training sluiten we feestelijk af met
een borrel. Iedere deelnemer ontvangt
een certificaat bij het afronden van de
training.

Najaarsgroep
Module 1: Maandag 5 oktober 2026
Module 2: Maandag 2 november 2026
Module 3: Maandag 30 november 2026
Module 4: Maandag 11 januari 2027
Module 5: Maandag 8 februari 2027
Module 6: Maandag 8 maart 2027
Module 7: Maandag 5 april 2027
Module 8: Maandag 17 mei 2027

8 trainingsdagen
van 9.30-17.00

Maximaal 10 deelnemers

Quiris Trainingszaal
Op loopafstand van treinstation Ede-Wageningen

€3570 ex btw
Arrangementskosten 45 per dag
(inclusief lunch, koffie, thee en lesmateriaal)

Wat leer je?

Kennis over gedrag en
communicatiepatronen
en hoe deze effectief te
beïnvloeden

Praktische tips

Meer inzicht in jouw
persoonlijke effectiviteit

Eigen visie op
leidinggeven en teams

Deze organisaties gaan al krachtiger vooruit

Hoe kunnen we jou helpen?

Vrijblijvend advies

Wil je weten welke dienst het best bij je past of hoe we een programma op maat kunnen organiseren?

Neem contact op

Wij zijn Quiris

Quiris helpt jou en jouw organisatie krachtiger vooruit op het juiste pad. Met HR-advies, trainingen, coaching en assessments werken we vanuit Ede voor organisaties in heel Nederland. Dit doen we volgens onze kernwaarden deskundig, oprecht, samen en optimistisch.