Maatwerk Programma’s
Van inzicht naar impact.
Bij Quiris geloven we dat blijvende verandering begint bij mensen. Onze maatwerkprogramma’s zijn gebouwd op gedragsverandering, leiderschapsontwikkeling en organisatieverbetering. Geen standaardtrainingen, maar leertrajecten die passen bij de realiteit van uw organisatie.
We leveren maatwerk en trekken dus graag samen op als samenwerkingspartner. Je kunt kiezen voor één van onze maatwerk programma’s, of je kunt een traject geheel op maat laten maken op basis van losse modules.
Overzicht van onze programma's
Veelvoorkomende thema's en modellen
Communicatie en interactie
- Communicatie
- Feedback geven en ontvangen
- Omgaan met agressie
- Verschillende generaties op de werkvloer
- Presentatietechnieken
Samenwerken en teamontwikkeling
- Samenwerken & verwachtingsmanagement
- Inzicht in samenwerking en teamdynamiek
- Teamdagen (met serious/fun games)
- Intervisiebegeleiding
- Generaties op de werkvloer
Leiderschap en sturing
- Leidinggeven & Managen
- Leidinggeven aan verandering
- Leiderschapsontwikkeling
- Coachen van medewerkers
- Beïnvloeden
- Beoordelingscyclus
- Timemanagement
- Verandermanagement
Persoonlijke ontwikkeling
- Coaching
- Mentale kracht
Teamdagen en heisessies
- Begeleiding, dagvoorzitterschap
- Serious games
- Fun games
Modellen en methodes
- DISC
- Profile Dynamics
- Roos van Leary (inclusief testen)
- Coaching met Voice Dialogue
Kunnen wij je helpen met een maatwerk programma?
Onze werkwijze
Intake
Tijdens een intake met twee collega’s van Quiris brengen we jullie vraag en context helder in beeld. We luisteren, stellen scherpe vragen en verkennen wat er speelt. Zo bepalen we de juiste aanpak en passende werkvormen.
Voorstel op maat
We bieden een voorstel aan dat past bij jullie praktijk. We bespreken dit samen en scherpen het aan tot een gedragen plan.
Start traject
We voeren het plan uit met ruimte voor bijsturing. Door regelmatig te evalueren blijven we aansluiten op wat er écht nodig is.
Evaluatie
We sluiten af met een evaluatie op gedrag en resultaat. Wat is er bereikt, wat werkte goed en waar liggen kansen? Vanuit die inzichten kijken we vooruit.
Onze programma's
Van vakmens naar leidinggevende
Deze oplossing is voor vakmensen die net gestart zijn als leidinggevende of zich daarop voorbereiden. Je kent het werk én je collega’s goed, maar leidinggeven is nieuw. Je zoekt praktische handvatten om met meer vertrouwen en duidelijkheid leiding te geven, zonder jezelf of het team uit het oog te verliezen.
Voor wie?
- Teamleider
- Meewerkend voorman/-vrouw
- Coördinator
Mogelijke thema's
- Communicatie en feedback
- Samenwerken & verwachtingsmanagement
- Leidinggeven aan uitvoerend personeel
- Organiseren van eigen werk
- Gesprekscyclus en gespreksvoering
- Werkoverleg & presenteren
Resultaten
- Meer zelfvertrouwen
- Duidelijke communicatie
- Draagvlak binnen het team
- Effectiever aansturen van het team
Leiderschapstraject Verbindend & Resultaatgericht
Deze oplossing is voor ervaren leidinggevenden die werkzaam zijn in het middenkader van een organisatie. In deze rol draag je dagelijks verantwoordelijkheid en je wil het beste uit je medewerkers halen.
Voor wie?
- Teamleider
- Projectmanager
- Afdelingshoofd
Mogelijke thema's
- Inzicht in gedrag en communicatie (Disc)
- Samenwerken & verwachtingsmanagement
- Beïnvloeden (Roos van Leary)
- Persoonlijke effectiviteit
- Effectief presenteren & rapporteren
- Tijd- en zelfmanagement
- Gesprekscyclus & gespreksvoering
- Presentatie technieken
Resultaten
- Persoonlijke leiderschapsstijl die zowel verbindend als resultaatgericht is
- Effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- Invloed versterken
- Rust, duidelijkheid en motivatie binnen het team
Samen Werkt - Teamontwikkeling
Voor teams die willen groeien in samenwerking en onderlinge afstemming. Misschien lopen jullie vast in patronen, mist er eigenaarschap of blijft open communicatie achter. Of het nu gaat om een nieuw samengesteld team of een team dat al langer samenwerkt: jullie willen samen stappen zetten. Met een teamscan brengen we in kaart wat er écht speelt. Daarna werken we doelgericht aan vertrouwen, communicatie en werkbare afspraken – praktisch, herkenbaar en op maat.
Voor wie?
- Iedereen die werkt in een team
Mogelijke thema's
-
Teamscan
-
Samenwerking en teamdynamiek
-
Gedragspatronen
-
Elkaar aanspreken en constructieve feedback
-
Gedragen teamafspraken
-
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
-
Open communicatie en besluitvorming
-
Begeleiding op de werkvloer
Resultaten
- Onderling vertrouwen
- Open communicatie
- Gezamenlijke verantwoordelijkheid en eigenaarschap
- Betere afstemming
- Prettige en effectieve samenwerking
Begeleiding bij verandering
Voor organisaties of teams die een verandering doormaken of voorbereiden. Denk aan een nieuwe werkwijze, structuur of cultuur. Deze begeleiding is bedoeld voor iedereen die de verandering moet dragen en vormgeven – van directie tot werkvloer.
Voor wie?
- Iedereen die verantwoordelijk is voor een verandering in een team
- Verandermanager
- Teamcoach
Mogelijke thema's
-
Veranderpsychologie
-
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
-
Richting geven en vertrouwen creëren
-
Interne communicatie
-
Change ambassadeurs
Resultaten
- Meer draagvlak, minder weerstand
- Duurzame verandering
- Betrokken medewerkers
- Snel en effectief schakelen binnen de organisatie
- Leidinggevenden die beweging creëren
Individuele groei in de praktijk
Voor medewerkers of leidinggevenden die willen groeien in hun rol en daar directe, praktijkgerichte begeleiding bij kunnen gebruiken. Denk aan professionals met talent of potentieel die net dat extra zetje nodig hebben om duurzaam te ontwikkelen.
Voor wie?
- Professionals met talent
Mogelijke thema's
-
(Ontwikkel)assessment
-
Observatie op de werkplek
-
Praktijkdoelen en persoonlijk verbeterplan
-
Gerichte training op basis van een passend model (bijv. DISC of Roos van Leary)
-
Coachinggesprekken op de werkvloer of online
-
Praktijkopdrachten en oefenen in de dagelijkse werksituatie
-
Reflectie en borging in het dagelijks werk
Resultaten
- Inzicht in talent en potentieel
- Gerichte gedragsverandering
- Blijvend effect op functioneren, samenwerking en persoonlijke groei
Young Professionals
Voor organisaties die het potentieel van hun “jonge” professionals optimaal willen benutten. Dit programma biedt de kans om deze groep te boeien en te binden, door hen gericht te laten groeien in hun leiderschapsvaardigheden. Tegelijkertijd zorgt het programma voor meer onderlinge samenwerking én levert het directe waarde voor de organisatie op. Deelnemers leren op maat, werken aan persoonlijke ontwikkeling én dragen bij aan interne verbetertrajecten.
Het Young Professional Programma is opgebouwd als een ‘In Company Academy’, waarin jonge talenten zich gedurende een reeks tweedaagse modules ontwikkelen in leiderschap en samenwerking. De aanpak is actief, persoonlijk en afgestemd op de organisatie.
Voor wie?
- “Jonge” professionals
Mogelijke thema's
-
Ontwikkel assessment
-
Coaching
-
Persoonlijke effectiviteit en communicatie (DISC)
-
Profile Dynamics
-
Beïnvloeden en interactie (Roos van Leary & IPP)
-
Leiderschap / Leidinggeven
-
Schaal van Samenwerken
-
Klantgericht en overtuigend communiceren
-
Verandermanagement
-
Presentatietechnieken
-
Coaching en buddy-opdrachten
-
Een verbeteropdracht gericht op de organisatie
Resultaten
- Reflectieve, effectieve professionals met eigenaarschap en een stevig fundament in leiderschap
- Herkennen interne uitdagingen
- Leermomenten benutten
- Verbeterde onderlinge communicatie
- Sterkere samenwerking
- Groei door interne innovatiekracht








Bedrijf - Over ons
Quiris Adviesgroep is gevestigd in Ede, een gemeente die deel uitmaakt van de regio FoodValley. Quiris richt zich op organisaties in deze regio en werkt van oudsher ook voor organisaties in de rest van Nederland. Iedere organisatie die door én met zijn mensen een voorsprong wil nemen om succes en kracht voor morgen te realiseren, kan terecht bij Quiris.