Ieder traject is anders en onvoorspelbaar. Flexibiliteit en bijsturing in het programma is altijd mogelijk. In grote lijnen bestaat ieder proces uit een aantal onderdelen:

Oriëntatiegesprek

We starten met een oriënterend gesprek met de opdrachtgever waarin we de ontwikkelthema’s en mogelijkheden bespreken.

Plan van aanpak

We maken een voorstel voor een plan van aanpak, ter goedkeuring van de opdrachtgever.

Ontwikkelbehoefte

We bespreken met de deelnemers wat hun ontwikkelbehoefte is en of zij zich herkennen in de verstrekte opdracht.

Kick-off bijeenkomst

In een kick off bijeenkomst specificeren we de exacte gezamenlijke ontwikkeldoelen en krijgen we zicht op de huidige situatie. Vaak nodigen we alle deelnemers voorafgaand aan de eerste bijeenkomst uit om een vragenlijst rondom gedragsvoorkeuren in te vullen. De uitkomsten hiervan worden ingezet in het traject.

Teambijeenkomsten

Daarna volgt een serie verdiepende sessies waarin de deelnemers nieuwe inzichten krijgen en nieuwe vaardigheden of gedrag aanleren. We doen dit aan de hand van situaties uit de praktijk. We beëindigen de bijeenkomsten als de ontwikkeldoelen behaald zijn.

Evaluatie

Het gehele traject wordt afgerond met een evaluatie met de opdrachtgever. Indien gewenst kan ook een tussentijdse evaluatie gepland worden om de voortgang te bewaken of het programma bij  te stellen.

We kunnen teams verder helpen met o.a. onderstaande vragen:

• Hoe kan ik dit team met meer mogelijkheden, resultaat en plezier laten samenwerken?
• We zijn een nieuw team en willen graag een impuls geven aan onze samenwerking, kun je ons helpen?
• We willen als (project)team onze samenwerking evalueren, om er beter van te worden. Kun je dit voor ons begeleiden?
• We willen graag meer inzicht in onze individuele kwaliteiten en gedragsvoorkeuren zodat we meer begrip krijgen voor elkaars handelen en daarmee de samenwerking verbeteren?

Grote kans dat als jouw vraag er niet bij staat, we jullie toch verder kunnen helpen. Informeer naar de mogelijkheden.