De leergang bestaat uit acht bijeenkomsten, tijdens deze bijeenkomsten komen de volgende aspecten aanbod:
- Communicatie & Gesprekstechniek
- Leidinggeven
- Timemanagement
- Bedrijfsprocessen
- Resultaatgericht werken
- Presenteren & rapporteren
Dag 1: Ik zeg toch wat ik bedoel?
- Persoonlijk gedragsprofiel (TSI)
- Principes van communicatie en beïnvloeding
- Feedback geven
Dag 2: En wie ben ik dan in de groep en in de organisatie?
- Groepsprocessen en samenwerking
- Wat verwachten je medewerkers van je en wat verwacht de organisatie van je?
- Wat doe je met weerstand?
- Praktijkgerichte rollenspelen met acteur
Dag 3: Ik voel met net een sandwich
- Invloed uitoefenen op anderen
- Hoe manage je je eigen leidinggevende en je medewerkers?
- Rollenspellen met acteur
Dag 4 Ik wil dat jij wil wat ik wil
- Beïnvloeden van het gedrag van anderen
- Stimuleren en motiveren
- Coachen van medewerkers
- Rollenspel met acteur
Evaluatie voortgang leerdoelen
Dag 5 En hoe breng ik mijn wensen en behaalde resultaten over?
- Presenteren
- Rapporteren
- Presentatie geven
Dag 6 Aan het eind van mijn uren, heb ik altijd nog een stukje werk over
- Timemanagement
- Welke prioriteiten stel je?
- Hoe organiseer je jouw afdeling?
Dag 7 De productie is gemanaged, nou het personeel nog
- Structuur van gesprekken
- Hoe bouw je een goed gesprek op?
- Diverse gesprekken als leidinggevende
- Rollenspellen met acteur
Dag 8 Ik manage mezelf en dus mijn mensen en dus mijn afdeling
- Overleggen en vergaderingen
- Terugblik op de volledige leergang
- Feestelijke afsluiting
Aanmelden:
Aanmelden voor de leergang Middle Management is mogelijk tot 2 weken voor aanvang van de training en kan via onderstaande buttons.
Na aanmelding ontvang je van ons een bevestiging per e-mail.