Quiris Bewegen: Hoe houd jij je oudere medewerkers in de industrie inzetbaar?

Duurzame inzetbaarheid van medewerkers is van belang voor de efficiency en productiviteit van het bedrijf. De belasting van de medewerker door het bedrijf (werkdruk, verantwoordelijkheid, zwaarte van werk, werktijden) aan de ene kant en zijn of haar belastbaarheid (opleiding, stressgevoeligheid, gezondheid, mentaliteit en motivatie) aan de andere kant bepalen de inzetbaarheid. Als belasting de belastbaarheid langdurig overstijgt kan dit leiden tot productiviteitsverlies en uitval.

Het gemiddeld ouder worden van de beroepsbevolking en wellicht van je eigen personeelsbestand (vergrijzing, latere pensioenleeftijd) stelt daarom nieuwe vragen aan je personeelsbeleid:

• Hoe ziet je personeelsbestand er nu qua leeftijdsopbouw uit?
• Welke vragen spelen er nu voor de inzet van oudere medewerkers en wat doe je er nu aan om hen duurzaam inzetbaar te houden?
• Welke leeftijdsopbouw en bijbehorende vragen voorzie je voor de toekomst (5 tot 10 jaar)?
  Hoe kun je daar door middel van samenhangend beleid op inspelen om duurzame inzetbaarheid te waarborgen?

Quiris ondersteunt leidinggevenden en medewerkers in het omgaan met belasting (aangeven van grenzen, de juiste man op de juiste plek). Daarnaast begeleidt Quiris leidinggevenden en medewerkers om grip te krijgen op de eigen belastbaarheid, om de eigen balans te hervinden en om beter in verbinding te komen met eigen kracht en drijfveren.

In de non-profit sector is er al sprake van instrumenten zoals flexibele werkduur en werktijden, de mogelijkheid tot functieverandering (demotie) en van outplacementfaciliteiten. De industrie heeft zich de afgelopen jaren sterk gericht op het verbeteren van de (kosten)efficiency en effectiviteit. Daarnaast biedt het industriële proces niet altijd ruimte om flexibel met oudere medewerkers om te gaan.

Op LinkedIn hebben we daarom de volgende stellingen geplaatst, omdat we benieuwd zijn hoe onze contacten aankijken tegen de vergrijzing in de industrie:

• De industrie heeft geen mogelijkheden om goed met oudere medewerkers om te gaan en krijgt hierdoor een groot probleem
• Wij hebben als industrieel bedrijf een uitstekend beleid voor het duurzaam inzetbaar houden van oudere medewerkers
  Behoud van kennis en ervaring van oudere medewerkers geeft een meerwaarde aan ons bedrijf en we kunnen dat concreet invullen

Discussieer HIER mee.