Nooit te oud om te leren!

Leren

We verschillen nogal in de manieren waarop we leren. Leren is eigenlijk een proces wat leidt tot een gedragsverandering. Als we niet leren zijn we hardleers, blijven we doen wat we deden, kregen we wat we al hadden. Dat is op zich niet erg trouwens, je hoeft alleen maar te leren als . . . → Lees verder: Nooit te oud om te leren!

Klantvriendelijkheid begint bij de portier

Goederen en gehandicapten

Voor ons werk zijn we veel op pad. Bedrijven bezoeken vind ik een van de leukste dingen. En bovendien: het rondkijken begint al op de parkeerplaats. Mogen de klanten naast de voordeur parkeren of zijn die plaatsen gereserveerd voor de directie? Laatst trof ik een bordje: goederen en gehandicapten achterom. Dat maakt ook van . . . → Lees verder: Klantvriendelijkheid begint bij de portier

Profile Dynamics®

Profile dynamics2

Quiris heeft een licentie voor Profile Dynamics ® verworven! Profile Dynamics ® brengt menselijke drijfveren in kaart. Waar we met behulp van onze MDI profielen gedrag in kaart brengen, brengen we met Profile Dynamics ® de onderliggende waaroms, de drijfveren, in kaart die denken en doen vooral bepalen. Interessant dus om mensen en groepen . . . → Lees verder: Profile Dynamics®

In 2014 verdienen Amerikaanse vrouwen meer dan mannen

Glazen plafond

Zo maar een quote uit de Volkskrant (M. Dychtwald) van een zaterdag in februari. Een artikel waarin de Grote Vrouwelijke Revolutie werd beschreven. Vrouwelijke ondernemers gaan minder vaak failliet (goed te weten in deze crisistijd dat wij een vrouwelijke ondernemer als dga hebben…), vrouwen zijn substantieel vaak minder crimineel (dat was in de 17e . . . → Lees verder: In 2014 verdienen Amerikaanse vrouwen meer dan mannen

“Hoe Lean wil je het hebben?”

Lean-

“Hij heeft zelfs zijn badkamer thuis Lean gemaakt.” Een zinnetje dat is blijven hangen, juist omdat er verder niet op werd ingegaan. Het was bij de introductie van René Rougoor, door Iris Hendrickx en ze zette er de toon mee voor de Bootcamp Lean bij Quiris vorige week. “Lean is meer dan een systeem . . . → Lees verder: “Hoe Lean wil je het hebben?”